聚势方能，领航未来《卓越班组长拓展训练》

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聚势方能，领航未来《卓越班组长拓展训练》

来源: | 作者:flyingags | 发布时间: 2194天前 | 1150 次浏览 | 分享到:

　　在这个世界上，任何一个人的个体力量都是渺小的，只有融入团队，与团队一起奋斗，你才实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越，才能带领卓越的团队。

　　为了提高方能航服两场（浦东和虹桥机场）班组长的管理核心能力，2019年6月28日、7月5日，公司在百友居生态农场为两场40余名班组长组织了“狂野非洲鼓”的团建拓展活动。得到了公司各级管理人员的高度重视。公司董事长陈总、方能航服公司张副总、高级顾问韩书记等亲自参会，并对此次活动的开展给予了大力支持与高度赞扬。

　　上海方能航服公司董事长陈总在开班致辞中表示，随着我国民航业未来的大发展，公司发展面临着前景广阔的市场机遇，10年为上海机场登机桥运行服务虽然积累了经验，锻造了队伍，但是，为了迎接未来的机遇和竞争，我们必须着力打造“工匠精神”的同时，更要锻造“英才队伍”，班组长集“兵头将尾”于一身，是班组行政管理的负责人，在企业运作中肩负着班组生产作业的计划、组织、落实、协调、指挥、以及各项行政管理工作，是公司生产运营的中坚力量，更是未来管理团队选拔的基础，同时对在场的班组长们提出三点要求：一是做积极努力的人，做更好的自己，才能不负人生，二是做正直的人，对企业忠诚，为企业着想，做更好的企业，三是要具有利他的思想，从有利于他人和社会出发，做一个具有社会责任的人，才能为世界更美好。

　　本次特意邀请原东航技术公司虹桥基地党委书记、纪委书记、工会主席韩书记以及方能航服安全部主管张老师进行授课。培训主要内容为：团队建设与提升执行力、作为一名班组长应具备哪些能力、有效沟通。

　　会上，高级顾问韩书记作主旨发言，指出班组是企业的细胞，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍，韩书记还传授很多管理经验，比如：班组长的管理工作十分重要，但管理方法要灵活，“一把钥匙开一把锁”，肯定表扬要及时和公开，批评教育要小范围、管关键人、关键时间点、关键事等等。班组长素质的高低，影响着公司生产决策的实施和生产的平稳运行，关系着企业的和谐发展。

　　公司就本次班组长能力提升安排了两场（浦东&虹桥机场）务实的经验总结与交流会，会上浦东机场的新的班组长虚心请教一些工作中面临的问题。虹桥机场班组长积极介绍比较实用的现场管理“干货”。比如，交接班的注意事项？比如，面对绩效高但工作态度不好的员工怎么处理？再比如，少数带教师傅向新学员传播负能量怎么处理？大家相互交流，启发很大，受益匪浅，不仅对于班组管理有了更加深入且贴合生产实践的理论支撑，而且能够在今后的工作中很快的学以致用，活学活用，有效开展工作。通过此次培训学习的团建活动，参培人员通过听课、交流、讨论等形式，收获了知识，增进了友谊，继续期待公司定期举办类似素质提升、拓宽思维与开拓眼界的培训活动。